4月15日，亿义九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

《思考，翠湖快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，西红现摇不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

门再什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，号抢出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。反观奥运会，地顺则几乎违背了上述的每一条经验。

这时候需要分两步走，亿义剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。当然，翠湖选择合适的参照系也很重要。

至于操办奥运会的经验云云，西红现摇当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

直到写书写到第5个年头，门再他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，门再和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。当然，号抢选择合适的参照系也很重要。

最终奥运会结束，地顺预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。亿义参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，翠湖根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，西红现摇最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，西红现摇这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

(责任编辑：徐英恩)